Fonction du département de fabrication de produits finis à Techik (Suzhou) subvention

Selon le plan de production émis par l'entreprise, organiser la production et la fabrication, maîtriser les informations de production, coordonner le personnel, les finances et les matériaux, de manière à assurer l'achèvement des tâches de production dans les délais et avec une bonne qualité.

Slogan du département de fabrication de produits finis dans la subvention Techik (Suzhou)

Uniquement des produits imparfaits, pas de clients difficiles.

Quelle est la norme de gestion du département de fabrication de produits finis dans le cadre de la subvention Techik (Suzhou) ?

La gestion du site fait référence au système de gestion scientifique, aux normes et méthodes des facteurs de production, y compris les personnes (ouvriers et gestionnaires), les machines (équipements, outils et appareils de poste de travail), les matériaux (matières premières), la méthode (méthode de traitement et de détection), l'environnement. , ainsi que des informations.C'est-à-dire que le département de fabrication de produits finis Techik effectue toujours la planification, l'organisation, la coordination, le contrôle et les tests raisonnables et efficaces des facteurs de production mentionnés ci-dessus, les rendant ainsi en bon état, afin d'obtenir une haute qualité, une efficacité élevée et une faible consommation. , une production équilibrée, sûre et civilisée.

Normes et exigences de gestion de chantier Techik :

Dotation en personnel raisonnable, adéquation des compétences ;environnement, assainissement et propreté du site ;

Outils matériels, placés en ordre ;équipement intact, en fonctionnement ;

Planification du site, étiquetage clair ;une logistique sûre, ordonnée et fluide ;

Flux de travail ordonné ;quantitatif et qualité, régulation et équilibre ;

Règles et règlements, mise en œuvre stricte ;statistiques d'enregistrement, il ne faut pas oublier les fuites.

Méthodes de gestion de base : gestion de chantier 6S ;normalisation des opérations ;Management visuel.

Méthode de contrôle qualité : méthode du cycle PDCA ;Le tableau causal est également connu sous le nom de tableau en arête de poisson.

Fonction : normaliser l'agencement du site de production, parvenir à une production équilibrée, sûre et civilisée, améliorer la qualité professionnelle, améliorer les avantages économiques et atteindre une qualité élevée, un rendement élevé et une faible consommation.

La gestion du site est un reflet complet de l'image de l'entreprise, du niveau de gestion, du contrôle de la qualité des produits et de la mentalité, et constitue un symbole important pour mesurer la qualité globale et le niveau de gestion d'une entreprise.Faire du bon travail dans la gestion du site de production permet aux entreprises d'améliorer leur compétitivité, d'éliminer les situations de « course, risque, fuite, chute » et « sale, désordonnée, mauvaise », d'améliorer la qualité des produits et celle du personnel, d'assurer une production sûre, pour améliorer les avantages économiques de l'entreprise, renforcer la force de l'entreprise, ce qui a une importance très importante.