Funktion der Abteilung für die Herstellung von Fertigprodukten in Techik (Suzhou), Zuschuss

Organisieren Sie gemäß dem vom Unternehmen herausgegebenen Produktionsplan die Produktion und Fertigung, beherrschen Sie die Produktionsinformationen, koordinieren Sie Personal, Finanzen und Materialien, um die pünktliche und qualitativ hochwertige Erledigung der Produktionsaufgaben sicherzustellen.

Slogan der Abteilung für die Herstellung fertiger Produkte in Techik (Suzhou) Subvention

Nur mangelhafte Produkte, keine wählerischen Kunden.

Wie hoch ist der Managementstandard der Fertigungsabteilung für Fertigprodukte in Techik (Suzhou)?

Unter Standortmanagement versteht man das wissenschaftliche Managementsystem, die Standards und Methoden der Produktionsfaktoren, einschließlich Menschen (Arbeiter und Manager), Maschinen (Geräte, Werkzeuge und Arbeitsgeräte), Materialien (Rohstoffe), Methoden (Verarbeitungs- und Erkennungsmethoden) und Umgebung sowie Informationen.Das heißt, dass die Fertigproduktfertigungsabteilung von Techik stets eine angemessene und effektive Planung, Organisation, Koordination, Kontrolle und Prüfung der oben genannten Produktionsfaktoren durchführt und diese Faktoren in einen guten Zustand bringt, um eine hohe Qualität, hohe Effizienz und einen geringen Verbrauch zu erreichen , ausgewogene, sichere und zivilisierte Produktion.

Standards und Anforderungen des Techik-Standortmanagements:

Angemessene Personalausstattung, passende Kompetenzen;Standortumgebung, Hygiene und Sauberkeit;

Materialwerkzeuge, ordentlich platziert;Ausrüstung intakt, in Betrieb;

Standortplanung, eindeutige Kennzeichnung;sichere und geordnete, reibungslose Logistik;

Arbeitsablauf, ordentlich;Quantität und Qualität, Regulierung und Gleichgewicht;

Regeln und Vorschriften, strikte Umsetzung;Registrierungsstatistiken sollten an Leckagen erinnert werden.

Grundlegende Verwaltungsmethoden: 6S-Site-Management;Betriebsstandardisierung;visuelles Management.

Qualitätskontrollmethode: PDCA-Zyklusmethode;Das Kausaldiagramm wird auch als Fischgrätendiagramm bezeichnet.

Funktion: Standardisierung der Anordnung des Produktionsstandorts, Erzielung einer ausgewogenen, sicheren und zivilisierten Produktion, Verbesserung der professionellen Qualität, Verbesserung des wirtschaftlichen Nutzens sowie Erzielung hoher Qualität, hoher Effizienz und geringem Verbrauch.

Das Site-Management spiegelt das Unternehmensimage, die Managementebene, die Produktqualitätskontrolle und die mentale Einstellung umfassend wider und ist ein wichtiges Symbol zur Messung der umfassenden Qualität und des Managementniveaus eines Unternehmens.Eine gute Arbeit bei der Verwaltung der Produktionsstandorte trägt dazu bei, dass Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, die Situation „Lauf, Risiko, Leckage, Abfall“ und „schmutzig, ungeordnet, schlecht“ beseitigen, die Produktqualität und die Qualität des Personals verbessern und eine sichere Produktion gewährleisten können. um den wirtschaftlichen Nutzen des Unternehmens zu verbessern und die Unternehmensstärke zu stärken, was von sehr wichtiger Bedeutung ist.