Techik(Suzhou) 보조금의 완제품 제조 부서 기능

회사가 발표한 생산 계획에 따라 생산 및 제조를 조직하고, 생산 정보를 파악하고, 인력, 재정, 자재를 조율하여 생산 작업이 제때에 좋은 품질로 완료되도록 보장합니다.

Techik (Suzhou) 보조금의 완제품 제조 부서 슬로건

불완전한 제품만 있고, 까다로운 고객은 없습니다.

Techik (Suzhou) 보조금의 완제품 제조 부서의 관리 기준은 무엇입니까?

현장관리란 사람(근로자 및 관리자), 기계(장비, 도구 및 작업 위치 장치), 자재(원자재), 방법(가공 및 탐지 방법), 환경을 포함하는 생산 요소의 과학적 관리 시스템, 표준 및 방법을 말합니다. , 정보도 제공됩니다.즉, Techik 완제품 제조 부서는 고품질, 고효율, 저소비를 달성하기 위해 위에서 언급한 생산 요소에 대한 합리적이고 효과적인 계획, 조직, 조정, 제어 및 테스트를 항상 수행하여 이러한 요소를 양호한 상태로 만듭니다. , 균형 잡히고 안전하며 문명화된 생산.

Techik 사이트 관리의 표준 및 요구 사항:

합리적인 인력배치, 기술 매칭;현장 환경, 위생 및 청결도;

재료 도구는 질서있게 배치되어 있습니다.장비가 손상되지 않고 작동 중입니다.

현장 계획, 명확한 라벨링;안전하고 질서 있고 원활한 물류;

작업 흐름, 질서 정연함;양적 및 품질, 규제 및 균형;

규칙 및 규정, 엄격한 이행;등록 통계, 유출을 기억해야 합니다.

기본 관리 방법: 6S 사이트 관리;운영 표준화;시각적 관리.

품질 관리 방법: PDCA 사이클 방법;인과 차트는 물고기 뼈 차트라고도 알려져 있습니다.

기능: 생산 현장 배치를 표준화하고 균형 있고 안전하며 문명화된 생산을 달성하고 전문적인 품질을 향상하며 경제적 이익을 향상하고 고품질, 고효율 및 저소비를 달성합니다.

현장관리는 기업의 이미지, 경영수준, 제품품질관리, 정신전망 등을 종합적으로 반영하는 것으로 기업의 종합적인 품질과 경영수준을 측정하는 중요한 상징이다.생산 현장 관리를 잘 수행하는 것은 기업의 경쟁력을 강화하고 "실행, 위험, 누출, 낙하" 및 "더러움, 무질서, 열악한" 상황을 제거하고 제품 품질과 직원 품질을 개선하며 안전한 생산을 보장하는 데 도움이 됩니다. 기업의 경제적 이익을 향상시키고 기업의 힘을 강화하는 것은 매우 중요한 의미를 갖습니다.