Pag-andar ng departamento ng pagmamanupaktura ng tapos na produkto sa subsidy ng Techik (Suzhou).

Ayon sa plano ng produksyon na ibinigay ng kumpanya, ayusin ang produksyon at pagmamanupaktura, master ang impormasyon sa produksyon, i-coordinate ang mga tauhan, pananalapi at materyales, upang matiyak ang pagkumpleto ng mga gawain sa produksyon sa oras at may mahusay na kalidad.

Slogan ng departamento ng pagmamanupaktura ng natapos na produkto sa subsidy ng Techik (Suzhou).

Mga imperfect na produkto lang, walang mapiling customer.

Ano ang pamantayan ng pamamahala ng departamento ng pagmamanupaktura ng tapos na produkto sa subsidy ng Techik (Suzhou)?

Ang pamamahala ng site ay tumutukoy sa siyentipikong sistema ng pamamahala, mga pamantayan at pamamaraan ng mga salik ng produksyon, kabilang ang mga tao (manggagawa at tagapamahala), makina (kagamitan, kasangkapan at kagamitan sa posisyon sa pagtatrabaho), materyales (hilaw na materyales), pamamaraan (paraan ng pagproseso at pagtuklas), kapaligiran , pati na rin ang impormasyon.Iyon ay, ang departamento ng pagmamanupaktura ng produkto ng Techik ay palaging nagsasagawa ng makatwiran at epektibong pagpaplano, organisasyon, koordinasyon, kontrol at pagsubok ng mga nabanggit na salik ng produksyon, ginagawa ang mga salik na ito sa isang mahusay na estado, upang makamit ang mataas na kalidad, mataas na kahusayan, mababang pagkonsumo , balanse, ligtas at sibilisadong produksyon.

Mga pamantayan at kinakailangan ng pamamahala ng site ng Techik:

Makatwirang staffing, pagtutugma ng mga kasanayan;kapaligiran sa site, kalinisan at kalinisan;

Materyal na kasangkapan, inilagay nang maayos;buo ang kagamitan, gumagana;

Pagpaplano ng site, malinaw na pag-label;ligtas at maayos, maayos na logistik;

daloy ng trabaho, maayos;dami at kalidad, regulasyon at balanse;

Mga tuntunin at regulasyon, mahigpit na pagpapatupad;mga istatistika ng pagpaparehistro, dapat tandaan na pagtagas.

Pangunahing paraan ng pamamahala: 6S site management;standardisasyon ng operasyon;visual na pamamahala.

Pamamaraan ng kontrol sa kalidad: paraan ng pag-ikot ng PDCA;Ang causal chart ay kilala rin bilang fish bone chart.

Tungkulin: Upang gawing pamantayan ang pag-aayos ng site ng produksyon, makamit ang balanse, ligtas at sibilisadong produksyon, mapabuti ang propesyonal na kalidad, mapabuti ang mga benepisyong pang-ekonomiya, at makamit ang mataas na kalidad, mataas na kahusayan at mababang pagkonsumo.

Ang pamamahala sa site ay isang komprehensibong pagmuni-muni ng imahe ng enterprise, antas ng pamamahala, kontrol sa kalidad ng produkto at pananaw sa isip, at isang mahalagang simbolo upang masukat ang komprehensibong kalidad at antas ng pamamahala ng isang negosyo.Ang paggawa ng isang mahusay na trabaho sa pamamahala ng site ng produksyon, ay nakakatulong sa mga negosyo upang mapahusay ang pagiging mapagkumpitensya, maalis ang "run, risk, leakage, drop" at "marumi, hindi maayos, mahirap" na sitwasyon, mapabuti ang kalidad ng produkto at kalidad ng kawani, matiyak ang ligtas na produksyon, upang mapabuti ang mga benepisyong pang-ekonomiya ng negosyo, mapahusay ang lakas ng negosyo, na may napakahalagang kahalagahan.