Պատրաստի արտադրանքի արտադրության բաժնի գործառույթը Տեխիկում (Սուժոու) սուբսիդավորում

Ընկերության կողմից թողարկված արտադրական պլանի համաձայն՝ կազմակերպել արտադրությունն ու արտադրությունը, տիրապետել արտադրության տեղեկատվությանը, համակարգել անձնակազմը, ֆինանսները և նյութերը, որպեսզի ապահովվի արտադրական առաջադրանքների կատարումը ժամանակին և որակով։

Պատրաստի արտադրանքի արտադրության բաժնի կարգախոսը Տեխիկ (Սուժոու) սուբսիդավորում

Միայն անկատար ապրանքներ, առանց բծախնդիր հաճախորդների:

Ո՞րն է Techik (Suzhou) սուբսիդավորման պատրաստի արտադրանքի արտադրության բաժնի կառավարման ստանդարտը:

Կայքի կառավարումը վերաբերում է գիտական ​​կառավարման համակարգին, արտադրության գործոնների ստանդարտներին և մեթոդներին, ներառյալ մարդկանց (աշխատողներ և մենեջերներ), մեքենաներ (սարքավորումներ, գործիքներ և աշխատանքային դիրքի ապարատ), նյութեր (հումք), մեթոդ (մշակման և հայտնաբերման մեթոդ), շրջակա միջավայր: , ինչպես նաև տեղեկատվություն։Այսինքն՝ Techik-ի պատրաստի արտադրանքի արտադրության բաժինը միշտ իրականացնում է վերը նշված արտադրական գործոնների ողջամիտ և արդյունավետ պլանավորումը, կազմակերպումը, համակարգումը, վերահսկումը և փորձարկումը՝ այդ գործոնները դարձնելով լավ վիճակում՝ բարձր որակի, բարձր արդյունավետության, ցածր սպառման հասնելու համար։ , հավասարակշռված, անվտանգ և քաղաքակիրթ արտադրություն։

Techik կայքի կառավարման ստանդարտներ և պահանջներ.

Ողջամիտ անձնակազմ, հմտությունների համապատասխանություն;տեղանքի միջավայր, սանիտարական և մաքրություն;

Նյութական գործիքներ՝ տեղադրված կարգով;սարքավորումները անձեռնմխելի, գործող;

Կայքի պլանավորում, հստակ պիտակավորում;անվտանգ և կանոնավոր, սահուն լոգիստիկա;

Աշխատանքային հոսք, կանոնակարգ;քանակական և որակական, կարգավորում և հավասարակշռություն;

Կանոններ և կանոնակարգեր, խիստ կատարում;գրանցման վիճակագրությունը, պետք է հիշել արտահոսքի մասին:

Հիմնական կառավարման մեթոդներ՝ 6S կայքի կառավարում;շահագործման ստանդարտացում;տեսողական կառավարում.

Որակի վերահսկման մեթոդ. PDCA ցիկլի մեթոդ;պատճառահետևանքային աղյուսակը հայտնի է նաև որպես ձկան ոսկրային աղյուսակ:

Գործառույթ. Ստանդարտացնել արտադրամասի դասավորությունը, հասնել հավասարակշռված, անվտանգ և քաղաքակիրթ արտադրության, բարելավել մասնագիտական ​​որակը, բարելավել տնտեսական օգուտները և հասնել բարձր որակի, բարձր արդյունավետության և ցածր սպառման:

Կայքի կառավարումը ձեռնարկության պատկերի, կառավարման մակարդակի, արտադրանքի որակի վերահսկման և մտավոր հեռանկարի համապարփակ արտացոլումն է և հանդիսանում է ձեռնարկության համապարփակ որակի և կառավարման մակարդակը չափելու կարևոր խորհրդանիշ:Արտադրական տեղամասի կառավարման մեջ լավ աշխատանք կատարելը նպաստում է ձեռնարկություններին բարձրացնելու մրցունակությունը, վերացնելու «վազում, ռիսկ, արտահոսք, անկում» և «կեղտոտ, անկարգ, վատ» իրավիճակը, բարելավելու արտադրանքի որակը և անձնակազմի որակը, ապահովել անվտանգ արտադրություն, բարելավել ձեռնարկության տնտեսական օգուտները, բարձրացնել ձեռնարկության հզորությունը, ինչը շատ կարևոր նշանակություն ունի։