Techik (Suzhou) sübvansiyonunda bitmiş ürün üretim departmanının işlevi

Şirketin yayınladığı üretim planına göre, üretim görevlerinin zamanında ve kaliteli bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için üretim ve imalatı organize etmek, üretim bilgilerine hakim olmak, personel, finans ve malzemeyi koordine etmek.

Techik (Suzhou) sübvansiyonundaki bitmiş ürün üretim departmanının sloganı

Yalnızca kusurlu ürünler, seçici müşteriler yok.

Techik (Suzhou) sübvansiyonunda bitmiş ürün üretim departmanının yönetim standardı nedir?

Tesis yönetimi, insanlar (işçiler ve yöneticiler), makine (ekipman, aletler ve çalışma pozisyonu aparatları), malzemeler (hammaddeler), yöntem (işleme ve tespit yöntemi), çevre dahil olmak üzere üretim faktörlerinin bilimsel yönetim sistemini, standartlarını ve yöntemlerini ifade eder. ve ayrıca bilgi.Yani Techik nihai ürün üretim departmanı, yüksek kalite, yüksek verimlilik, düşük tüketim elde etmek için her zaman yukarıda belirtilen üretim faktörlerinin makul ve etkili planlamasını, organizasyonunu, koordinasyonunu, kontrolünü ve testini gerçekleştirerek bu faktörleri iyi durumda hale getirir. , dengeli, güvenli ve uygar üretim.

Techik saha yönetimi standartları ve gereksinimleri:

Makul personel alımı, beceri eşleştirme;şantiye ortamı, sanitasyon ve temizlik;

Düzenli olarak yerleştirilmiş malzeme araçları;ekipman sağlam, çalışır durumda;

Site planlaması, açık etiketleme;güvenli ve düzenli, sorunsuz lojistik;

İş akışı düzenli;nicelik ve nitelik, düzenleme ve denge;

Kurallar ve düzenlemeler, sıkı uygulama;kayıt istatistikleri, sızıntı unutulmamalıdır.

Temel yönetim yöntemleri: 6S site yönetimi;operasyon standardizasyonu;görsel yönetim.

Kalite kontrol yöntemi: PDCA döngüsü yöntemi;nedensel grafik aynı zamanda balık kılçığı grafiği olarak da bilinir.

İşlev: Üretim sahasının düzenini standartlaştırmak, dengeli, güvenli ve medeni üretim elde etmek, profesyonel kaliteyi artırmak, ekonomik faydaları artırmak ve yüksek kalite, yüksek verimlilik ve düşük tüketim elde etmek.

Site yönetimi, kurumsal imajın, yönetim seviyesinin, ürün kalite kontrolünün ve zihinsel bakış açısının kapsamlı bir yansımasıdır ve bir işletmenin kapsamlı kalitesini ve yönetim düzeyini ölçmek için önemli bir semboldür.Üretim sahası yönetiminde iyi bir iş yapmak, işletmelerin rekabet gücünü artırmaya, “çalışma, risk, sızıntı, düşme” ve “kirli, düzensiz, kötü” durumlarını ortadan kaldırmaya, ürün kalitesini ve personel kalitesini iyileştirmeye, güvenli üretim sağlamaya yardımcı olur, İşletmenin ekonomik faydalarını artırmak, işletme gücünü artırmak çok önemli bir öneme sahiptir.