Gatavās produkcijas ražošanas nodaļas funkcija Techik (Suzhou) subsīdija

Saskaņā ar uzņēmuma izdoto ražošanas plānu organizēt ražošanu un ražošanu, apgūt ražošanas informāciju, saskaņot personālu, finanses un materiālus, lai nodrošinātu ražošanas uzdevumu izpildi laikā un kvalitatīvi.

Gatavo produktu ražošanas nodaļas sauklis Techik (Suzhou) subsīdija

Tikai nepilnīgi produkti, nav izvēlīgu klientu.

Kāds ir gatavo produktu ražošanas nodaļas vadības standarts Techik (Suzhou) subsīdijas?

Objekta pārvaldība attiecas uz zinātniskās vadības sistēmu, ražošanas faktoru standartiem un metodēm, tostarp cilvēkiem (strādniekiem un vadītājiem), mašīnu (iekārtām, instrumentiem un darba pozīcijas aparātiem), materiāliem (izejmateriāliem), metodi (apstrādes un noteikšanas metodi), vidi. , kā arī informāciju.Tas ir, Techik gatavās produkcijas ražošanas nodaļa vienmēr veic saprātīgu un efektīvu iepriekš minēto ražošanas faktoru plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, kontroli un testēšanu, padarot šos faktorus labā stāvoklī, lai sasniegtu augstu kvalitāti, augstu efektivitāti, zemu patēriņu. , sabalansētu, drošu un civilizētu ražošanu.

Techik vietņu pārvaldības standarti un prasības:

Saprātīgu personālu, prasmju saskaņošanu;vietas vide, sanitārija un tīrība;

Materiālie instrumenti, sakārtoti;iekārtas neskartas, ekspluatācijā;

Vietnes plānošana, skaidra marķēšana;droša un sakārtota, raita loģistika;

Darba plūsma, sakārtota;kvantitatīvā un kvalitāte, regulējums un līdzsvars;

Noteikumi un noteikumi, stingra izpilde;reģistrācijas statistika, jāatceras noplūde.

Pārvaldības pamatmetodes: 6S vietnes pārvaldība;darbības standartizācija;vizuālā vadība.

Kvalitātes kontroles metode: PDCA cikla metode;cēloņsakarības diagramma ir pazīstama arī kā zivju kaulu diagramma.

Funkcija: Standartizēt ražotnes izvietojumu, panākt līdzsvarotu, drošu un civilizētu ražošanu, uzlabot profesionālo kvalitāti, uzlabot ekonomiskos ieguvumus un sasniegt augstu kvalitāti, augstu efektivitāti un zemu patēriņu.

Vietnes pārvaldība ir visaptverošs uzņēmuma tēla, vadības līmeņa, produktu kvalitātes kontroles un garīgās perspektīvas atspoguļojums, un tas ir svarīgs simbols, lai novērtētu visaptverošu uzņēmuma kvalitāti un vadības līmeni.Laba darba veikšana ražotnes pārvaldībā veicina uzņēmumu konkurētspējas paaugstināšanos, “ieskrējiena, riska, noplūdes, kritiena” un “netīras, nesakārtotas, sliktas” situācijas novēršanu, produktu kvalitātes un personāla kvalitātes uzlabošanu, drošas ražošanas nodrošināšanu, lai uzlabotu uzņēmuma ekonomiskos ieguvumus, palielinātu uzņēmuma spēku, kam ir ļoti svarīga nozīme.